sábado, 6 de março de 2010

O Retrato

Eu não tinha este rosto de hoje,
assim calmo, assim triste, assim magro,
nem estes olhos tão vazios,
nem o lábio amargo.

Eu não tinha estas mãos sem força,
tão paradas e frias e mortas;
eu não tinha este coração
que nem se mostra.

Eu não dei por esta mudança,
tão simples, tão certa, tão fácil:
-Em que espelho ficou perdida minha face?

Cecília Meireles

terça-feira, 2 de março de 2010

Depois de uma carnaval não muito animado, um gripe maldita, uma alergia persistente e uma espinha monstra que ainda persiste no meio da minha testa, amanhã pretendo voltar a malhar!

Foi uma coisa atrás da outra e eu acabei me afastando da academia. Nessa volta, vou apostar todas as minhas fichas pra ganhar massa muscular, porque em seis meses não ganhei um mísero grama e isso me frustrou . Começarei levando mais a sério minha rotina e apelando para os suplementos alimentares, que deixam as pessoas mais ativas na malhação, além de auxiliar no ganho de massa muscular.

Se em dois ou três meses eu ainda não sentir um resultado pequenininho, vou voltar pra natação, pois nadando eu sei que consigo alguma coisa.

Não é possível que só eu nesse mundo não vou consegui ficar tora maceta, como diz a Su. Aliás, estamos juntas nessa mana! Rumo ao ganho de massa.
O texto aí embaixo eu tive que apresentar na disciplina de Empreendedorismo sexta passada. Tinha que escolher um empreendedor nacional de sucesso e eu optei pelo Ricardo Nunes, dono da rede de lojas Ricardo Eletro, aquela que patrocina o Caldeirão do Huck. Pesquisei em uns sites e montei o texto que eu espero que tenha ficado bom, pois assim como ele, minha exposição na sala foi avaliada por meus caros colegas! Espero não ter decepcionado.

Agora estou atrás de um empreendedor local pra entrevistar..um dia eu serei a entrevistada =D

sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

De vendedor de pelúcia a empresário milionário

Aos 40 anos e proprietário de uma rede com mais de 290 lojas espalhadas pelo Brasil, o empresário Ricardo Nunes, dono da Ricardo Eletro, uma das líderes no ramo varejista de eletrodomésticos no país, aposta em uma maneira diferente das concorrentes para atrair clientela em um ramo cada vez mais competitivo. Apenas com o segundo grau, ele construiu seu patrimônio ignorando regras dos manuais de administração.

Ricardo Nunes iniciou sua trajetória empreendedora muito cedo vendendo ursinhos de pelúcia em sua cidade natal, Divinópolis, interior mineiro. O tino para os negócios ele acredita que herdou do pai, um vendedor de bijuterias que faleceu quando Ricardo ainda era criança. A mãe tomou frente nos negócios e com ajuda do filho buscava mercadorias em São Paulo para revender em Minas. Com 18 anos, Nunes já tinha sua primeira loja.

Os ursinhos de pelúcia eram revendidos pelo dobro do preço em um espaço de 20 metros quadrados que a família montou graças a venda de um carro. Em pouco tempo, o pequeno empreendedor passou também a vender eletrodomésticos por um preço inferior ao da concorrência, pois o lucro da venda dos ursos compensava o prejuízo. A idéia deu certo e após nove meses Ricardo já havia aberto mais duas lojas.

A expansão e consolidação da rede Ricardo Eletro se deu de forma rápida em um mercado dominado pelas gigantes Casas Bahia e Magazine Luiza. O sucesso se deve principalmente a política comercial adotada pela rede, que consiste na oferta de preços baixos, mas com um volume de vendas maior. Assim, nas lojas da Ricardo Eletro, a preferência é ganhar menos e vender mais por unidade. “Ao invés de ganhar R$ 10 numa unidade, prefiro ganhar apenas R$ 1 e vender 20 mil pranchas de cabelo. Nosso conceito é diferente de todos os que existem hoje, por isso temos crescido e os consumidores têm percebido isso”, disse Nunes em entrevista ao portal de notícias Divicity.com.

Aliado a tática dos preços baixos, está o tratamento diferenciado oferecido ao público consumidor pelo próprio Ricardo que uma vez por semana trabalha como vendedor em uma de suas lojas. Segundo ele, não se pode perder as origens em nenhum momento, por isso, conversa, cumprimenta os clientes e até empacota mercadorias.

Quando o assunto é desconto, ele também entra em campo. Com três celulares no bolso, os gerentes de cada loja são orientados a ligar para ele na frente do cliente e negociar o preço do produto que melhor cabe no bolso do consumidor. A palavra de ordem é cobrir a oferta do concorrente.

Outra forma de ganhar prestígio é através da publicidade, investimento que a Ricardo Eletro não poupa em nenhum momento, pois acredita que no ramo varejista isso é fundamental. A aposta mais recente é o patrocínio no quadro Lar Doce Lar do programa Caldeirão do Huck, na Rede Globo. Em parceria com a maior empresa de comunicação do Brasil, a rede de lojas colabora na reforma das casas patrocinando seus eletrodomésticos e demais produtos. Em algumas exibições, é o próprio Ricardo Nunes quem aparece no programa anunciando a colaboração e mostrando uma de suas lojas da rede que leva seu nome.

Com um estilo arrojado de atuar no comércio a Ricardo Eletro ganhou espaço considerado no mercado eletrodoméstico e hoje conta com uma rede de mais de 290 lojas espalhada pelos estados brasileiros, e é a líder de vendas em Minas Gerais nesse setor. Seu crescimento é expresso nos faturamentos anuais que já passam a casa dos R$2 bilhões. Um exemplo do rápido desenvolvimento é a comparação do aumento de 2005 para 2006. No primeiro o faturamento foi de R$600 milhões enquanto no segundo o lucro subiu para R$850 milhões.

Hoje a rede de lojas que é a quarta maior cadeia de eletrodomésticos, eletrônicos e móveis e a terceira maior vendedora de TV’s plasma e LCD do Brasil vê suas vendas alavancarem ainda mais na internet, através do site
http://www.ricardoeletro.com.br que abrange o público consumidor nas cidades em que as lojas não estão presentes.

A frente do arrojado patrimônio juntamente com Ricardo está seu irmão mais novo Renato Nunes. A dupla que iniciou com uma minúscula loja no interior mineiro só pensa em aproveitar as oportunidades de mercado e dominar o restante do Brasil com os menores preços do ramo, pois como afirmou Ricardo para o divicity “onde houver uma cidade legal, estaremos lá”.

*As informações foram retiradas da versão online da Revista Exame, Isto É Dinheiro, do portal de notícias divicity.com, do blog estrategiaempresarial.worpress.com e do site www.ricardoeletro.com.br.

quinta-feira, 4 de fevereiro de 2010

O que me espera

E mais um ano letivo começa...para muitos pode ser só mais um, mas pra mim não é, 2010 promete ser o mais puxado na faculdade, o último ano na academia é sinônimo de estresse, estresse e estresse. Tem projeto experimental e o famoso e temido TAO ( trabalho acadêmico orientado, ou melhor dizendo, TCC).

Passei as férias tentando não pensar muito nisso, mas infelizmente as aula voltaram e eu tenho que encarar de frente essa batalha. Eu tenho capacidade e vou conseguir, todo mundo consegue...

Logo de cara a primeira aula da semana foi a de Projeto Experimental, que é o passo inicial do TAO. Confesso que me deu medo quando a prof explicou, afinal na próxima aula já temos que ter alguma coisa rabiscada. Como eu e a minha parceira Kedma não queremos deixar nada pra cima da hora, já vamos começar a colocar as idéias em prática. É hora de agir.

Apesar do traboalho ser grande, no final do ano a formatura compensa tudo e eu não vejo a hora dela chegar. Os preparativos devem começar logo logo, afinal a comissão tem que se mexer!!

Enfim, que eu tenha paciência e pique para o que me espera.